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12月25日，能投集团、煤炭工业集团召开2025年煤炭集收罗销事情安排会，集团党委委员、副总经理缪和星主持集会。

会上，集团经营治理部报告了2025年煤炭集收罗销实施计划；缪和星总结了今年集团煤炭集收罗销事情取得的效果，并对明年相关事情进行安排；集团党委委员、副总经理施从伟对明年煤炭生产相关事情提出了要求。

集会指出，自能投集团、煤炭工业集团落实“一体化经营”战略安排以来，两家集团迅速响应，高位推动战略融合和工业协同，集收罗销事情取得显著效果，煤电、k8凯发天生赢家协同不绝强化，煤电中长协履约率显著提升，受到省发改委、各州市政府的表扬和高度评价。

集会要求，面对2025年庞大多变的煤炭市场情况，各煤矿生产企业及用煤单位必须统一思想，提高站位，坚决听从阵势，不折不扣贯彻执行煤炭集收罗销计划，把政策宣传到位，把流程制度落到实处；各煤矿单位要狠抓宁静生产，优化生产组织，增强接续治理，提高煤炭质量；各用煤单位要增强燃煤治理，统筹掌握进耗存进度；煤炭交易中心要进一步提高效劳意识，增强与涉煤企业的相同协调，建立营销、物流、贸易、仓储一体化联动体系，连续增加煤炭调理能力；集团经营治理部要强化跟踪问效，增强历程监督检查、指导资助，严肃开展考核问责，确保集收罗销落地见效。

能投集团宁静环保部、经营治理部及所属电力投资公司、红河电厂、曲靖电厂、能投物流，煤炭工业集团经营治理部、生产技术部、资产财务部以及煤炭交易中心、解化清洁能源、先锋煤业、恩洪煤业、曲煤焦化等35家涉煤企业卖力人及相关人员参会。

报送单位：集团经营治理部