恩洪煤业｜精耕细作 以“三精治理”铸就生长新篇
2024-12-17 14:45
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今年以来，恩洪煤业公司紧扣能投集团、煤炭工业集团一体化经营战略安排要求和集团年度生产经营重点事情任务，结合公司实际，从多个维度发力，全方位推进事情，将“三精治理”理念贯串于企业革新生长全环节、全历程，助力公司行稳致远的生长。
谋篇结构，夯实“三精治理”基本
公司聚焦产量、本钱、质量等要害要素，量体裁衣制定“三精治理”实施计划，涵盖9大板块、47项专项内容，为提升企业精细化治理绘制清晰蓝图。强化组织领导，建立“三精治理”领导小组，公司主要领导挂帅统筹，各部分卖力人联动落实，按期碰头、实时破题，辅以阶段性评估检查，形成闭环。大力营造浓厚气氛，通过发动大会、展板海报、企业文化运动多管齐下，让“三精治理”深入人心。
精雕细琢，严守宁静质量关
强化宁静生产标准化建设，围绕理念目标、危害管控、隐患排查等8大板块15个专业，高标准制定事情安排与考核标准，每月自检自查，“五定”原则贯串整改全历程；岗位操作流程精细入微，44个工种、558名职工对标专属流程图作业，班前班中班后办法明晰，违规操作无处遁形，宁静危害直线下降。聚焦宁静生产治本攻坚，精心制定三年行动计划，6大任务、28项步伐逐一剖析到人，挂图作战、按表推进；隐患排查治理体系严密高效，责任到人、流程规范，月度剖析报告直击隐患危害；重大危害隐患管控到位，例会研讨、专项检查、动态修订，全方位筑牢宁静屏障。
精益优化，激活生长内生动力
科技立异取得新突破，“三新”技术广泛应用，20余项革新结果落地见效；本钱管控精打细算，物资、用电、税务本钱层层“瘦身”，闲置资产盘活增值，辅业创收多点突破，经济效益稳步上扬；人力资源治理连续升级，“三项制度”革新蓄势待发，技术竞赛以赛促学，薪酬考核引发劲头。宁静教育培训精准对接需求，28场培训笼罩5294人次，及格率100%，为职工宁静素养“充电蓄能”；班组建设全员加入，73个班组自查自纠、考核评比，“六型”班组比学赶超，团队效能节节攀升；生产经营环节精耕细作，掘进、检修计划精细剖析，地质预报精准护航，质量管控严格把关，调理指挥高效流畅，各环节无缝衔接，原煤产能获得充分释放。
继往开来，革新生长“硕果累累”
宁静水平跃上新台阶，事故爆发率大幅度下降，职工定心扎根生产一线；生产效率与产品质量并驾齐驱，煤炭产量、工程质量双双出彩；本钱控制效果显著，用度支出精打细算，经营效益逆势上扬，可连续生长底气十足；立异结果接连涌现，专利到手、案例出圈，生长潜力无限，一支素质过硬的人才步队已然成型；团队凝聚力空前高涨，攻坚克难，高效衔接，宁静有序完成公司历史上最为庞大和艰巨的一次搬家倒面攻坚任务，确保121404综采事情面顺利投产。
未来，恩洪煤业公司将连续推进“三精治理”走深走实，坚持目标导向、问题导向和结果导向，找差别、补短板、强弱项，通过治理整体提升发动质量效益“双提升”，助力公司向更高质量的生长目标迈进，连续书写恩煤革新立异生长崭新篇章！
报送单位：恩洪煤业公司
作者：周翔