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为深刻贯彻落实《云南省国有企业鼎新发展三年行动规划（2023-2025 年）》和全省国企鼎新发展大会、全省国企鼎新发展工作视频会议工作要求，全面实现集团鼎新发展三年行动各年度工作。近日，云煤（k8凯发天生赢家）集团总经理助理、鼎新办主任陈家昆一行到恩洪煤业公司发展鼎新三年行动专项调研督导，公司辅导班子成员及有关部门掌管人参与会议。

会上，公司党委副书记、总经理杨黎向调研组汇报了公司新一轮三年鼎新行动2023年工作推动落实情况、存在的重要问题和解决思路。调研组具体相识了恩洪煤业公司上一轮鼎新获得的亮点工作功效及新一轮鼎新行动的经营布局，并提出领导性定见。

公司党委书记、董事长张天暗示，通过执行国企鼎新三年行动，恩洪煤业成立了美满的现代企业造度，扎实推动了党的辅导和党的建设全面融入公司治理，加强了公司的经营活力和市场竞争力。新一轮鼎新即将到来，公司将依照“挂图作战、跑表计时”的要求，采取有力措施，全面压实鼎新主体责任、层层传导压力，优化产业布局、引发起力，切实带头思想、治理、机造发生深刻变动，确保鼎新工作出实效。

公司党委委员、纪委书记张世雄向调研组汇报了公司“八五”普法工作落实情况，暗示，公司始终紧扣干部职工关切关注的热点难点问题，以落实普法责任“三单一书”为重要抓手，提升全员法治意识和合规治理水平，助力公司出产经营、安全环保、煤炭资源整合、转型升级、“十四五”规划施杏注投资及项目建设等方面发展。

陈家昆要求，一是要提高站位，压实责任，进一步深入鼎新；二是要全面梳理鼎新三年行动的指标工作，倒排功夫、倒排工作；三是要抓好典型经验和亮点工作，出格是党建融入安全出产的推广宣传；四是要抓住“牛鼻子”，加大鼎新力度，进一步加强公司治理、健全董事会建设，进一步转变工作风格；五是要当真总结“八五”普法工作，持续做好“后半篇文章”，学好法用好法；六是要加强班子建设，持续坚韧深入前三年鼎新行动成就，不休开创恩煤高质量发展新局面。

报送单元：恩洪煤业公司